Estrategia orientada a fortalecer la relación laboral con el personal operativo de la organización, a partir de visitas periódicas a su puesto de trabajo en las diferentes franjas horarias y a partir de ello propender por el favorecimiento de las condiciones del trabajo, el conocimiento de la empresa y la mejora continua.

Estrategia que orienta encuentros grupales que promueven la participación y comunicación para el desarrollo y adquisición de herramientas que permitan a los  colaboradores el fortalecimiento de sus habilidades laborales y sociales, con el fin de consolidar la cohesión grupal y el trabajo en equipo. 

Estrategia que orienta el desarrollo de diversas actividades laborales y familiares que favorezcan el clima organizacional, el fortalecimiento del vínculo laboral y el sentido de pertenencia. 

Estrategia que busca apoyar social y económicamente a sus colaboradores, potenciar las capacidades educativas y favorecer la relación intralaboral y  extralaboral.

Estrategia que busca ser un impulso para las familias de nuestros colaboradores promoviendo el emprendimiento, la innovación y la estabilidad económica a través de la visibilización y fortalecimiento de proyectos productivos, gestión de negocios, capacitaciones, entre otros. Potenciando talentos y unidades de negocio que de forma paralela beneficien la economía familiar de nuestro equipo. 

Estrategia que busca incentivar en los trabajadores, la cultura de autocuidado, mediante actividades encaminadas a la promoción y prevención de enfermedades asociadas al riesgo (S. cardiovascular, S. osteomuscular y s. nervioso central.)

Estrategia que promueve el hábito de las Pausas Activas y pasivas durante la jornada laboral de forma autónoma y frecuente del personal operativo y administrativo a nivel nacional, reconociendo su importancia y permitiendo el mejoramiento de sus condiciones de salud física y mental, así como la prevención de enfermedades laborales.